Ainsi, 354 dossiers ont été reçus par les branches, en comptabilisant les améliorations techniques de terrain. Huit filiales étrangères d’Eiffage ont participé à ces trophées et remis douze dossiers.
TROIS ROUNDS DE SÉLECTION
À l’issue de trois rounds de sélection successifs - par les branches, puis par le comité de sélection intra-branches et enfin par le jury final -, 37 dossiers ont été nominés dont huit ont été proclamés lauréats dans leur catégorie auxquels s’ajoutent un prix spécial.
Le jury rassemblait cette année aux côtés de Max Roche, directeur général d’Eiffage, de Valérie David, directrice du développement durable et d’Évelyne Osmani, directrice du Bureau d'études structures d'Eiffage Construction et présidente du Comité scientifique du Groupe, Valérie Lasek, directrice de la mission de préfiguration de l’Institut de la ville durable, Maurice Thévenet, professeur de management à l’Essec et Idriss Aberkane, enseignant-chercheur à l’université de Stanford et à CentraleSupélec.
Les trophées de l'innovation sont subdivisés en sept catégories : les innovations qui correspondent aux cœurs de métier du Groupe ; celles qui relèvent de la recherche et du développement ; les initiatives sociales et sociétales ; la protection de l’environnement ; la préservation de la biodiversité ; l’amélioration de la prévention-santé au travail ; les innovations apportées par et/ou pour les fonctions support.
INNOVATION ET VIABILITÉ ÉCONOMIQUE
Condition sine qua non pour participer, les propositions ou process doivent avoir fait l’objet d’au moins un prototype ou une réalisation. Quatre critères de notation permettent de distinguer les différents dossiers: la présentation générale qui doit être soignée ; la capacité de déploiement ; le caractère innovant ; éventuellement la rupture apportée par rapport aux solutions existantes.
Dans l’idéal, une innovation doit permettre d’allier amélioration de la réponse aux attentes des maîtres d’ouvrage (par un surcroît de confort, de performance, de réponse aux besoins des usagers), viabilité économique et amélioration de la productivité.
- Dans la catégorie cœur de métier, le trophée revient à la démarche logistique qui a permis la réalisation de la centrale solaire de Cestas, la plus grande centrale solaire d’Europe bâtie en seulement huit mois par Clemessy, Eiffage Énergie et sa filiale espagnole Eiffage Energia, Eiffage Route et Eiffage Construction. Des études de conception au pilotage du groupement, en passant par les phases de choix, de validation et de suivi de la fabrication des panneaux photovoltaïques jusqu’à l’organisation du chantier, une véritable organisation industrielle a été mise en place pour réaliser la centrale inaugurée le 1er décembre 2015.
- Dans la catégorie R & D, une innovation en géothermie routière, mis au point par Eiffage Route, remporte la palme. Ces nouveaux revêtements plus sûrs en conditions extrêmes fonctionnent grâce à l’implantation dans le sol de tubes permettant des échanges avec la nappe phréatique, le « corps noir » que constitue la couche de roulement bitumineuse pourra être rafraîchi en été et réchauffé en hiver.
- Dans la catégorie initiative sociale, la mise au point par la branche infrastructures d’un kit de communication directe aux riverains relayé via les réseaux sociaux (Twitter, Facebook) sur le phasage du chantier, les nuisances éventuelles et les contacts en cas de besoin est distinguée. Cette initiative pourrait définir un label « chantier connecté ».
- Côté initiative environnementale, un exemple d’économie circulaire est à l’honneur : il s’agit de la réutilisation par la branche infrastructure de déchets de bitumes d’étanchéité comme matériau pour la production d’enrobés à très haute performance de type GB5®, ce qui tout à la fois évite leur mise en décharge et limite l’usage de matière première pour Eiffage.
- Dans la catégorie biodiversité, l’expérimentation par Eiffage Construction en partenariat avec la start-up Popypop d’un système de dépollution douce à l’aide de champignons du site de l’écoquartier « smartseille » à Marseille (Bouches-du-Rhône) est récompensée. Les champignons sont capables d’absorber le plomb, le cadmium et les hydrocarbures présents dans le sol.
- Sur le plan de la prévention et de la santé, les équipes d’APRR sont primées pour avoir mis au point des « baliseurs/débaliseurs pour autoroute » qui permettent d’automatiser la mise en place ou l’enlèvement des fameuses balises rouges délimitant des zones non accessibles sur autoroute. Ce système qui va être breveté améliore la sécurité des agents qui interviennent sur le réseau autoroutier, en leur évitant d’avoir à sortir de leur véhicule.
- Côté fonctions support, les équipes d’Eiffage Systèmes Information sont distinguées pour avoir développé en collaboration avec Microsoft France une application permettant de dématérialiser le processus de levée des réserves. Les réserves peuvent être localisées et identifiées lot par lot et les informations avec les sous-traitants traitées en temps réel. L’interface d’utilisation est particulièrement ergonomique.
- Enfin, le prix Pierre Berger hors catégorie a été attribué au bâtiment de trois étages « prêt à l’emploi », d’où son nom « Plug & Play », réalisé en 24 heures à l’occasion de la convention du Groupe à Rennes les 1er et 2 juillet 2015. Une performance réalisée grâce à un intense travail de préparation et de conception, en offre intégrée, sur vingt-quatre semaines, qui a permis de définir le projet dans ses moindres détails, tout en en maîtrisant les coûts et qui a mobilisé tous les métiers du Groupe : Eiffage Construction pour le pilotage général, la structure et les corps d’état architecturaux, Eiffage Métal pour l’escalier, Eiffage Énergie pour l’ensemble des fluides, Eiffage Route et Eiffage Génie Civil pour l’aménagement extérieur, et Clemessy, filiale de la branche Énergie, pour la gestion du flux logistique.
